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        PRODUCT CENTER

        ABOUT US

        河南多美食品有限公司成立于2005年,主要以生產(chǎn)膨化、米果等產(chǎn)品為主,一直以來(lái)我們堅持以創(chuàng )辦食品企業(yè)為目標,立志成為大的休閑食品生產(chǎn)企業(yè)。公司自成立以來(lái)始終堅持“努力創(chuàng )新、科學(xué)管理、質(zhì)量可靠”的原則,為廣大消費者提供美味的食品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);以誠信的經(jīng)營(yíng)、合理的價(jià)格與各經(jīng)銷(xiāo)商攜手共贏(yíng)。公司遵循市場(chǎng)規律,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的制作工藝,致力于創(chuàng )建自身特色食品安全體系。公司的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展趨勢在國內食品行業(yè)有口皆碑。

        質(zhì)量控制

        質(zhì)量控制

        公司遵循市場(chǎng)規律,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的制作工藝,致力于創(chuàng )建自身特色和食品安全體系。公司的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展趨勢在國內食品行業(yè)有口皆碑。

        NEWS

        01

        2021 -10

        “生意越來(lái)越難做了,利潤越來(lái)越低了,市場(chǎng)風(fēng)險越來(lái)越大了……”筆者在跟許多中小企業(yè)老板溝通的過(guò)程中經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣的感嘆,這是眾多中小食品企業(yè)面臨的一些困境。當前中小型食品企業(yè)到底存在些什么問(wèn)題,是什么束縛了他們的發(fā)展,他們還能在競爭如此激烈的市場(chǎng)中堅持多久,這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。從筆者接觸過(guò)的眾多中小食品企業(yè)中,無(wú)不存在以下問(wèn)題:  一、企業(yè)無(wú)戰略規劃,企業(yè)領(lǐng)導人思想保守,缺乏市場(chǎng)運作意識;很多企業(yè)缺乏長(cháng)遠戰略規劃,其經(jīng)營(yíng)階段只限于做生意而已,并未將企業(yè)行為上升到一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行為,而只是局限于生產(chǎn)到簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售而已,企業(yè)內部外部運營(yíng)都缺乏規劃與管理。企業(yè)領(lǐng)導人無(wú)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)意識,視野不開(kāi)拓,缺乏企業(yè)家具有的冒險意識,對企業(yè)和市場(chǎng)缺乏全面把握,局限于生產(chǎn)到簡(jiǎn)單銷(xiāo)售的一個(gè)簡(jiǎn)單循環(huán)?! 《?、無(wú)科學(xué)的產(chǎn)品規劃和品牌運營(yíng)思維,企業(yè)行為完全以銷(xiāo)售額為導向;許多中小型食品企業(yè)產(chǎn)品缺乏科學(xué)規劃,一味的向市場(chǎng)上暢銷(xiāo)品牌的產(chǎn)品模仿,采取低價(jià)跟進(jìn)的策略,未能打造自己的特色產(chǎn)品,未能走品牌運營(yíng)道路,產(chǎn)品缺乏生命力,一旦競品對手發(fā)力,很容易被清除出市場(chǎng),從而消失于消費者視野。其次產(chǎn)品能賣(mài)多少算多少,無(wú)年度銷(xiāo)售目標規劃,企業(yè)資源得不到科學(xué)分配,企業(yè)生產(chǎn)效率難以得到提高?! ∪?、市場(chǎng)布局混亂,經(jīng)營(yíng)模式粗放,渠道單一;市場(chǎng)布局混亂,缺乏市場(chǎng)拓展規劃,到處招商,多賣(mài)一點(diǎn)是一點(diǎn)是很多中小型食品企業(yè)的通病。渠道基本以傳統流通渠道為主,交易成本低,風(fēng)險較小。市場(chǎng)費用投入按照銷(xiāo)售額大小來(lái)確定一定比例,缺乏市場(chǎng)戰略投入,如此操作使得企業(yè)難以形成區域市場(chǎng)突破,企業(yè)品牌和企業(yè)知名度也難以提升,長(cháng)期以往往往使企業(yè)逐步被市場(chǎng)所淘汰?! ∷?、市場(chǎng)攪動(dòng)無(wú)節奏,旺季渠道加大力度壓貨,淡季悄無(wú)聲息退出市場(chǎng);由于產(chǎn)品及渠道等諸多問(wèn)題,中小型食品企業(yè)在市場(chǎng)攪動(dòng)上無(wú)合理規劃,缺乏節奏,且促銷(xiāo)活動(dòng)目標只局限于經(jīng)銷(xiāo)商層面,忽視了終端和消費者環(huán)節,市場(chǎng)缺乏長(cháng)期培養,渠道基礎不穩固,市場(chǎng)根基不牢靠,企業(yè)像海上的一葉小舟,隨時(shí)將會(huì )遇上大風(fēng)大浪而翻船?! ∥?、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織不健全,營(yíng)銷(xiāo)功能缺失;在筆者接觸過(guò)的許多中小型食品企業(yè)基本上都是白手起家的,家族企業(yè)占多數,企業(yè)成員主要以家族成員為主,他們在企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓,其思路主要來(lái)源于市場(chǎng)長(cháng)期摸爬滾打中積累的經(jīng)驗,很多企業(yè)只是具備生產(chǎn)和簡(jiǎn)單銷(xiāo)售的功能,在產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)支持、營(yíng)銷(xiāo)等組織機構等方面基本是空白,往往出現各個(gè)環(huán)節銜接不順暢的情況,影響了企業(yè)市場(chǎng)反應速度和服務(wù)水平,對企業(yè)信譽(yù)造成一定負面影響;第六、產(chǎn)銷(xiāo)未能有效協(xié)同,導致企業(yè)資源浪費和市場(chǎng)不穩定;由于企業(yè)市場(chǎng)淡旺季過(guò)于明顯,大多數中小食品企業(yè)在生產(chǎn)上經(jīng)常會(huì )出現產(chǎn)能不均衡的情況,淡季市場(chǎng)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,企業(yè)難以支撐閑置工人工資,過(guò)少的訂單會(huì )導致機器運轉成本過(guò)大;旺季來(lái)臨工廠(chǎng)工人未能及時(shí)跟進(jìn),產(chǎn)能不足,導致市場(chǎng)斷貨,使得企業(yè)資源難以有效發(fā)揮,對市場(chǎng)形成很大的負面影響?! ∈称沸袠I(yè)目前集中度仍較低,中小型食品企業(yè)在現階段如何形成有效突破,從而不被市場(chǎng)所淘汰,值得我們去思考。中國食品行業(yè)產(chǎn)值巨大,蛋糕之大對于國內眾多中小食品企業(yè)存在著(zhù)巨大的誘惑力,如何在巨大的市場(chǎng)空間中分得一杯羹,從而在行業(yè)內占據一席之地,這是諸多中小食品企業(yè)需要認真思考的問(wèn)題。在以上談到的諸多方面都是中小型食品企業(yè)存在的內部癥結,因此,作為中小型食品企業(yè)應從企業(yè)領(lǐng)導人思維意識及內部管理、營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行變革和轉變。在此,筆者想更多的談?wù)勚行⌒褪称菲髽I(yè)如何在營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現變革?! ∈紫?,實(shí)現經(jīng)營(yíng)模式轉變,企業(yè)自身應實(shí)現從“生產(chǎn)到簡(jiǎn)單銷(xiāo)售”的經(jīng)濟行為到“企業(yè)化運作、品牌化運作、規?;\作(結論值得商榷”的經(jīng)營(yíng)模式的轉變。企業(yè)應結合所在行業(yè)內競爭格局及企業(yè)自身綜合實(shí)力制定企業(yè)三到五年發(fā)展規劃,有計劃的穩步推進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展?! ∑浯?、企業(yè)管理組織建設與功能發(fā)育;根據企業(yè)戰略規劃、發(fā)展階段及營(yíng)銷(xiāo)規劃需求企業(yè)應搭建管理組織架構,重點(diǎn)培育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織功能,實(shí)現橫向與縱向相結合的企業(yè)管理平臺。企業(yè)在初級階段主要表現為產(chǎn)品線(xiàn)不足、市場(chǎng)覆蓋面窄、銷(xiāo)售量較小,因此應首先具備產(chǎn)品和市場(chǎng)規劃、人力資源、財務(wù)、銷(xiāo)售、物流、產(chǎn)品研發(fā)等主要功能;在企業(yè)快速成長(cháng)階段,隨著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面加大,企業(yè)市場(chǎng)份額不斷提升,渠道多樣化及品牌知名度增加,需要企業(yè)進(jìn)一步加強和完善組建功能發(fā)育,主要在品牌管理、產(chǎn)品規劃、渠道管理、人員管理、市場(chǎng)管理等方面進(jìn)行補充。企業(yè)發(fā)展到穩步提升階段時(shí),企業(yè)市場(chǎng)占有率達到一定程度后,為進(jìn)一步提升品牌知名度、市場(chǎng)份額及盈利能力時(shí),企業(yè)應在品牌整合、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)體系等功能及各部門(mén)之間的有效協(xié)同方面進(jìn)一步加強企業(yè)內部修煉,增強企業(yè)綜合競爭力?! 〉谌?、營(yíng)銷(xiāo)模式制定與調整,中小食品企業(yè)應評估自身綜合實(shí)力后,制定相應的營(yíng)銷(xiāo)模式,企業(yè)自身實(shí)力有限的情況下,應將資源整合集中到某一區域市場(chǎng)深,采取深度營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)行精耕細作,打造企業(yè)區域市場(chǎng)。在企業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)份額都得到一定提升后,企業(yè)可對經(jīng)營(yíng)模式細微調整,將區域樣板市場(chǎng)操作模式向周邊區域復制與非重點(diǎn)市場(chǎng)粗放式經(jīng)營(yíng)相結合,實(shí)現銷(xiāo)售規模和區域市場(chǎng)為王的雙豐收?! 〉谒?、產(chǎn)品規劃:基于企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段及渠道類(lèi)型,實(shí)施產(chǎn)品組合,提升企業(yè)產(chǎn)品綜合競爭力。從產(chǎn)品線(xiàn)組合、價(jià)格體系進(jìn)行科學(xué)規劃,制定適合企業(yè)及市場(chǎng)的產(chǎn)品組合,從形象產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、走量產(chǎn)品及策略產(chǎn)品進(jìn)行組合,形成組合拳,為市場(chǎng)迅速拓展及后期穩定發(fā)展提供有力保障?! 〉谖?、渠道有效選擇,如今市場(chǎng)競爭日益激烈,傳統渠道在食品行業(yè)仍起著(zhù)舉足輕重的作用,但現代渠道更發(fā)揮出了更加強勁的功能,現代渠道無(wú)論是在企業(yè)品牌形象建立還是在產(chǎn)品銷(xiāo)售上都發(fā)揮著(zhù)較強的功能,但終端賣(mài)場(chǎng)費用不斷提升,企業(yè)運作市場(chǎng)成本越來(lái)越高,因此,企業(yè)在市場(chǎng)布局的過(guò)程中,需根據市場(chǎng)定位的不同,采取不同的渠道組合策略,重點(diǎn)市場(chǎng)精耕細作,實(shí)行全渠道運作;非重點(diǎn)市場(chǎng)點(diǎn)面結合,有選擇的進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),將重點(diǎn)放在流通渠道,這樣才能有的放矢,做到資源優(yōu)化配置?! 〉诹?、促銷(xiāo)策略主次明確,貫穿始終,在筆者接觸的一些企業(yè)中,促銷(xiāo)缺乏合理規劃,淡季沒(méi)有聲音,旺季缺乏重點(diǎn),導致企業(yè)在市場(chǎng)運作的過(guò)程中,促銷(xiāo)沒(méi)有連貫性,形成淡季更淡,旺季不旺的一個(gè)惡性循環(huán)。因此企業(yè)因根據市場(chǎng)類(lèi)型不同、運作周期不同采取有針對性的促銷(xiāo)策略,確保促銷(xiāo)真正實(shí)現渠道、終端、消費者的聯(lián)動(dòng)效應。唯有變化是永遠不變的,這是市場(chǎng)的永恒定律,中小型食品企業(yè)面對的市場(chǎng)更加激烈,企業(yè)在這種環(huán)境下只有不斷提升企業(yè)內部修煉,加強科學(xué)規劃,特別是在營(yíng)銷(xiāo)層面,才能從容應對變幻莫測的市場(chǎng),從而形成新的突破!

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        2021 -10

        食品伙伴網(wǎng)訊10月19日,湖南省市場(chǎng)監督管理局公布了新一期食品安全抽樣檢驗情況,抽檢的飲料、炒貨食品及堅果制品、食糖、豆制品、蜂產(chǎn)品、蔬菜制品、糕點(diǎn)、糖果制品、水果制品、茶葉及相關(guān)制品等10大類(lèi)384批次樣品中,有19批次樣品檢出不合格?!?

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        2021 -10

        近期,江蘇省市場(chǎng)監督管理局完成省級食品安全監督抽檢任務(wù)595批次,涉及調味品、糕點(diǎn)、飲料、罐頭、茶葉及相關(guān)制品、蔬菜制品、水果制品、炒貨食品及堅果制品、餐飲食品和食用農產(chǎn)品。根據食品安全國家標準檢驗和判定,其中抽樣檢驗項目合格樣品580批次、不合格樣品15批次,情況通告如下:  一、鎮江京口潤京商業(yè)有限公司銷(xiāo)售的標稱(chēng)南京阿甘正饌食品有限公司分公司生產(chǎn)的淮鹽花生,過(guò)氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。初檢機構為中檢科(上海)測試技術(shù)有限公司;復檢機構為江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗研究院?! 《?、標稱(chēng)蘇州市蘇泉純凈水有限公司生產(chǎn)的姑蘇緣純凈水,銅綠假單胞菌不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為譜尼測試集團江蘇有限公司?! ∪?、蘇州常熟市東南街道糯雅芳粥餐飲店使用的勺子,大腸菌群不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為譜尼測試集團江蘇有限公司?! ∷?、蘇州常熟市虞山鎮振民水產(chǎn)門(mén)市部銷(xiāo)售的牛蛙和鳊魚(yú),恩諾沙星(以恩諾沙星與環(huán)丙沙星之和計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為鈦和中譜檢測技術(shù)(江蘇)有限公司?! ∥?、連云港家家悅企業(yè)管理有限公司銷(xiāo)售的標稱(chēng)銅山區宏林食品廠(chǎng)生產(chǎn)的榴蓮味酥餅,過(guò)氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京市食品藥品監督檢驗院?! ×?、南通如皋市丁堰鎮葛九林燒餅店銷(xiāo)售的油條,鋁的殘留量(干樣品,以Al計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京海關(guān)動(dòng)植物與食品檢測中心?! ∑?、南通如皋市阿蘭湘菜館使用的水杯和小碗,陰離子合成洗滌劑(以十二烷基苯磺酸鈉計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京海關(guān)動(dòng)植物與食品檢測中心?! “?、江蘇吉麥隆超市竹行加盟店銷(xiāo)售的精選生姜,噻蟲(chóng)胺和噻蟲(chóng)嗪不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為鈦和中譜檢測技術(shù)(江蘇)有限公司?! 【?、徐州市云龍區豐儲街農貿市場(chǎng)曹瑞影銷(xiāo)售的鯽魚(yú),孔雀石綠不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為蘇州海關(guān)綜合技術(shù)中心?! ∈?、連云港家家悅企業(yè)管理有限公司銷(xiāo)售的標稱(chēng)天津市敬祥齋食品有限公司生產(chǎn)的冰豆糕(板栗味),過(guò)氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京市食品藥品監督檢驗院?! ∈?、南通如皋市佳樂(lè )客超市銷(xiāo)售的標稱(chēng)南通順中食品有限公司生產(chǎn)的香酥花生米(椒鹽味),過(guò)氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京海關(guān)動(dòng)植物與食品檢測中心?! ∈?、淮安市淮安區朱橋鎮福盛源超市經(jīng)營(yíng)部銷(xiāo)售的標稱(chēng)建湖縣歡樂(lè )食品廠(chǎng)生產(chǎn)的爽脆海蜇(即食海蜇),苯甲酸及其鈉鹽(以苯甲酸計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為上海中維檢測技術(shù)有限公司?! ∈?、鹽城市阜寧縣淮安大潤發(fā)超市益林加盟店銷(xiāo)售的干百合,二氧化硫殘留量不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為普研(上海)標準技術(shù)服務(wù)股份有限公司?! ∩鲜霾缓细袷称吩敿毿畔⒁?jiàn)附件。針對監督抽檢中發(fā)現的不合格食品,省市場(chǎng)監管局已責成相關(guān)市級市場(chǎng)監管部門(mén)立即組織開(kāi)展處置工作,依法查處違法行為,查清產(chǎn)品流向,督促企業(yè)采取下架召回不合格產(chǎn)品等措施控制風(fēng)險,及時(shí)將相關(guān)情況向社會(huì )公開(kāi)?! √卮送ǜ?。

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        2021 -10

        SIAL國際食品展(上海)將于2022年5月18-20日在上海新國際博覽中心舉行,展覽面積將達到180,000平方米,預計吸引全球4,500家展商和超過(guò)150,000位專(zhuān)業(yè)人士參與,同期還將舉辦十大峰會(huì )論壇和九大精彩活動(dòng)。今天SIAL國際食品展(上海)小編將為大家分享2021年休閑食品品牌行業(yè)研究?! 私?,我國休閑食品市場(chǎng)規模龐大,且年均復合增長(cháng)率均達到兩位數,2015—2019年年均復合增長(cháng)率為11.96%,2020年我國休閑食品市場(chǎng)規模預計可達到12984億元,但整體市場(chǎng)規模增速放緩,市場(chǎng)飽和度逐步提升?! 钠奉?lèi)上看,傳統的糖巧蜜(糖果、巧克力、蜜餞)品類(lèi)在休閑食品中的市場(chǎng)份額占比大,占比達到31.95%,其次為烘焙蛋糕、膨化食品、休閑鹵制品、堅果炒貨、餅干和其他,其中,休閑鹵制類(lèi)目復合年均增速快,2015-2019年年均復合增長(cháng)率為18.8%,仍有較大市場(chǎng)潛力?! 挠脩?hù)上看,隨著(zhù)人均收入的提高和消費升級的持續,用戶(hù)消費需求越來(lái)越多元,休閑零食消費從“能吃飽”向“能吃好”的趨勢發(fā)展,消費需求從階梯式向扁平化發(fā)展,從功能供給、感官刺激、時(shí)空情緒、認同歸屬四個(gè)方面,總結出用戶(hù)消費體現的四大特征:品質(zhì)消費、感官消費、情感消費、符號消費。隨著(zhù)休閑零食消費人群結構的年輕化、需求的多元化,休閑食品的品類(lèi)將更加豐富,未來(lái)仍有較大提升空間?! 南M趨勢來(lái)看,食品品牌正處于享有新渠道紅利,開(kāi)拓新消費市場(chǎng)兩大場(chǎng)景中?! 那纴?lái)說(shuō),休閑食品大多是密封包裝,易于存儲和運輸,與電商渠道適配度較高,2015-19年休閑食品電商滲透率從3%提高至12%。后疫情時(shí)代,線(xiàn)上渠道發(fā)展加大力度,長(cháng)期來(lái)看電商滲透率仍有較大提升空間?! 《柚柚兰t利,新銳食品品牌通過(guò)社交平臺的強勢內容營(yíng)銷(xiāo),從傳統食品行業(yè)巨頭份額中開(kāi)辟出藍海賽道并不斷做大增量用戶(hù),形成潛力巨大的新消費市場(chǎng)?! ‘斎?,這同時(shí)要求品牌進(jìn)一步細分目標客戶(hù)群體,以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的個(gè)性化需求;并主動(dòng)拓寬消費場(chǎng)景,更加注重品牌營(yíng)銷(xiāo)以開(kāi)發(fā)新的增長(cháng)點(diǎn)。比如針對居家“宅一族”開(kāi)發(fā)口味豐富但方便快捷的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足足不出戶(hù)享用大餐的需求;比如同樣是堅果產(chǎn)品,對于健身減肥的白領(lǐng)推出堅果代餐粉,滿(mǎn)足其對高蛋白低熱量的攝入需求?! £P(guān)于2021年休閑食品品牌行業(yè)研究,SIAL國際食品展(上海)小編就分享到這里,想了解更多食品飲料行業(yè)相關(guān)的資訊,歡迎到SIAL國際食品展(上海)現場(chǎng)參觀(guān)交流。SIAL國際食品展(上海)是SIAL世界三大食品展之一、一年一度的世界食品全產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì ),由法國高美艾博展覽集團攜同旗下北京愛(ài)博西雅展覽有限公司主辦,每年5月在中國上海浦東舉辦。自2000年登陸中國以來(lái),SIAL中國系列國際食品展吸引了全球70多個(gè)國家和地區的4萬(wàn)家參展企業(yè),展品覆蓋飲料、乳制品、休閑食品、方便食品,糧油果蔬肉類(lèi)食材,調味品等21大品類(lèi),專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾來(lái)自全球100多個(gè)國家和地區,覆蓋食品進(jìn)出口商、經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)與零售商、超市與綜合賣(mài)場(chǎng)、酒店餐飲等多領(lǐng)域,人數超過(guò)100萬(wàn)。2022年5月18-20日在上海浦東·新國際博覽中心開(kāi)幕,期待您的到來(lái)。

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        2021 -10

        國務(wù)院總理李克強8日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議,研究部署抓好當前農業(yè)生產(chǎn)、保障市場(chǎng)供應和價(jià)格平穩等工作。會(huì )議認為,農業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,保持農業(yè)持續健康發(fā)展是穩增長(cháng)、控通脹、防風(fēng)險的重要保障。今年以來(lái),我國農業(yè)農村經(jīng)濟運行總體平穩。夏糧、早稻面積增加,長(cháng)勢好于常年,實(shí)現全年糧食豐收有基礎,其他農產(chǎn)品生產(chǎn)也基本穩定。但農業(yè)發(fā)展仍面臨較大困難,東北地區春澇較重,西北、西南等地區旱情尚未根本緩解;畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢比較嚴峻,生豬價(jià)格下跌,牛羊肉供應偏緊,特別是人感染H7N9禽流感使家禽業(yè)受損嚴重,四川蘆山“4·20”強烈地震也對當地農業(yè)生產(chǎn)造成較大影響。有效應對這些困難和挑戰,未雨綢繆,防止農產(chǎn)品供求和價(jià)格大的波動(dòng),對于實(shí)現經(jīng)濟持續健康發(fā)展,增加農民收入具有重要意義。會(huì )議指出,抓好糧食和生豬、家禽等生產(chǎn),保障市場(chǎng)供應, 一要不誤農時(shí)做好春耕、春播、春管,指導組織做好夏糧、早稻田間管理,抓好東北地區搶播搶種,多種措施支持大機械耕種,為秋糧穩產(chǎn)創(chuàng )造條件。支持主產(chǎn)區和種糧大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,為發(fā)展現代農業(yè)打基礎。合理提高玉米低收購價(jià)格。穩定大宗農產(chǎn)品和“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應?!《^續落實(shí)生豬規?;a(chǎn)扶持政策,通過(guò)增加國家和商業(yè)儲備等多種方式加大豬肉收儲力度,穩定豬價(jià),提振養殖信心。抓緊建立病死動(dòng)物無(wú)害化處理機制?!∪С秩馀H庋驑藴驶幠pB殖場(chǎng)基礎設施建設。充分利用現有畜牧良種補貼等資金,加大對生產(chǎn)大縣的扶持,增加牛羊肉供應。嚴格食品安全監管,嚴厲打擊肉類(lèi)產(chǎn)品摻假售假等違法違規行為?!∷囊谌ψ龊萌烁腥綡7N9禽流感防治工作的同時(shí),實(shí)施穩定發(fā)展家禽業(yè)的措施,保護種禽生產(chǎn)能力。中央財政對家禽加工重點(diǎn)企業(yè)流動(dòng)資金貸款給予短期貼息,發(fā)揮農信社等地方金融機構作用,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)?!∥逡M快恢復蘆山地震災區農業(yè)生產(chǎn)。將中央支持和災區自救相結合,抓緊災毀設施和農地修復、農作物補種、畜禽補欄?!?huì )議強調,要整合優(yōu)化使用存量支農資金,有效應對當前農業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,同時(shí)要注重研究長(cháng)效機制,大力發(fā)展現代農業(yè),提高農業(yè)生產(chǎn)規?;?、標準化水平,政策和資金都要往這一方向傾斜,增強競爭力和抗風(fēng)險能力。完善物價(jià)水平與居民低保標準的聯(lián)動(dòng)機制,保障低收入群眾的基本生活。會(huì )議要求,要切實(shí)落實(shí)“米袋子”省長(cháng)負責制、“菜籃子”市長(cháng)負責制。各地區、各部門(mén)要因地制宜、創(chuàng )新思路,抓農業(yè)的勁頭不能松,抓糧食等主要農產(chǎn)品生產(chǎn)的力度不能減,抓農業(yè)改革創(chuàng )新的步伐不能停,保障有效供給,著(zhù)力防控通脹,促進(jìn)農民增收,為經(jīng)濟發(fā)展和民生改善提供支撐。會(huì )議還研究了其他事項。

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